Com o passar do tempo, a Gestão de Pessoas evoluiu junto com a tecnologia e a Era da Informação e contribuiu enormemente para o crescimento das empresas e dos funcionários que nelas trabalham.
Não era o mesmo de algumas décadas atrás, quando Recursos Humanos era um setor de Recursos Humanos que operava de forma burocrática e funcional, onde o trabalhador estava confinado ao desempenho de suas funções, ao controle e obediência ao chefe, e sob controle centralizado.
No entanto, fizemos muitos progressos!
Hoje, a situação se tornou mais humana e mudou: os funcionários agora são colaboradores e chefes de administração.
Além disso, os profissionais são considerados um elemento integrante do capital humano da empresa, que é o fornecimento de conhecimentos especializados, conhecimentos e personalidades que são incentivados pelo chefe.
As empresas que não fazem um esforço para investir no conhecimento e na qualidade de vida são propensas a alta rotatividade, esgotamento da motivação e do talento.
Você está ciente da importância de acompanhar os últimos avanços tecnológicos e comportamentais que são a favor do trabalho em equipe e de um local de trabalho seguro?
Desta forma, é a maior vantagem competitiva e o conseqüente crescimento de sua empresa para ser ativa.
Você está interessado em aprender como melhorar a Gestão de Pessoas e como ela pode melhorar a eficiência dos vários departamentos de sua empresa?
Saiba mais sobre os principais pilares para uma gestão de pessoas bem sucedida
No final, o que exatamente você quer dizer com Gerenciamento de Pessoas e quais são suas vantagens?
O bom Gerenciamento de Pessoas é essencial para o sucesso de qualquer iniciativa, incluindo a sua mina e muitos outros empreendedores.
São os procedimentos e técnicas que são utilizados para controlar e melhorar o desempenho dos funcionários.
Embora não seja um trabalho fácil quando os benefícios econômicos foram a principal razão para trazer pessoas para a equipe, agora o incentivo tem uma variedade de outras exigências.
Integrar “pessoas” que estão alinhadas com a missão da empresa, incentivando a cooperação em vez da concorrência, fornecendo feedback constante, estabelecendo planos para a progressão na carreira e comprometendo-se com a melhoria contínua dos profissionais Aqui estão algumas motivações afirmativas.
Confie em mim quando digo que funcionários bem administrados e altamente motivados resultarão em maior produtividade, maior bem-estar e melhores resultados a longo prazo.
Após ler este artigo, você provavelmente estará ciente do compromisso da Administração de Pessoas com as relações corporativas.
Como você conhece os principais elementos para atingir seus objetivos?
3 Pilares da Gestão de Pessoas
Vejamos como podemos aplicar estes princípios de Gestão de Pessoas na prática? A primeira coisa que você deve examinar são as estruturas fundamentais do planejamento estratégico para seu desenvolvimento.
- Motivação
Nesta seção, o motor para iniciar e dirigir os outros dois pilares da Gestão de Pessoas é alimentado pelo desejo de perceber o fato de que cada trabalhador tem suas próprias características e necessidades únicas que devem ser atendidas.
As pessoas que dão o melhor de si e atingem seus objetivos merecem reconhecimento por meio de promoções, prêmios, bônus junto com aulas exclusivas.
- Comunicações transparentes
Um método eficaz para a Gestão de Pessoas é garantir canais de comunicação claros que sejam acessíveis a todos os departamentos da organização.
Isto se aplica à contratação, à resolução de perguntas, discussões, propostas, reuniões de diálogo e chats on-line, e-mails, assim como outras ferramentas, desde que haja flexibilidade no processo.
- Proatividade
E, finalmente, na Gestão de Pessoas, a proatividade é um requisito essencial tanto para os gerentes quanto para os funcionários, devido à necessidade de lidar com uma miríade de questões que surgem diariamente.
Assim, não é um desperdício sair da zona de conforto, e não apenas cumprir o que foi estabelecido, mas também apresentar novas maneiras de resolver problemas e procurar maneiras de maximizar o tempo durante as tarefas.
O mundo real atual é que a Gestão de Pessoas traz esta consciência de que a riqueza da empresa é internalizada por seus funcionários.
