Despesas logísticas são todas as despesas que estão associadas à logística de uma determinada empresa. Isto significa que eles estão ligados aos custos de embalagem, bem como de armazenamento, transporte e transporte. Mas, a ausência de planejamento na tomada de decisões muitas vezes resulta em despesas elevadas.
Portanto, olhar para o funcionamento de sua indústria e otimizar os processos são estratégias cruciais para reduzir os custos de um negócio. É importante lembrar que estar ciente disto na gestão dos custos logísticos pode ajudar a empresa a ter mais espaço e importância.
Entretanto, se este não for o caso, há uma variedade de inconsistências e erros que poderiam ser observados nas operações, o que pode prejudicar a eficiência dos recursos da empresa. O primeiro passo para resolver o problema é estar ciente das despesas gerais de logística da empresa e encontrar maneiras de cortar custos.
Quais são os principais custos logísticos e qual é o seu significado?
Principais custos logísticos
O setor de logística inclui todos os processos dentro da cadeia de fornecimento. Dentro deste sistema, o fluxo de material é regido por vários métodos de armazenamento e transporte, recursos estratégicos, estratégias, recursos e funcionários de uma empresa.
Mas, o custo da logística pode diferir de uma organização e da outra, já que são influenciados por uma variedade de aspectos. Mas, há alguns elementos comuns a todas as instituições.
Estoque e armazenagem
O custo do inventário para logística é baseado na quantidade de mercadoria com a qual a empresa trabalha e no tempo em que o produto é mantido no local de armazenamento. Portanto, podemos concluir que quanto maior o tempo e a quantidade de itens mais caros os custos de logística.
Também é crucial ter em mente que os custos de estoque são separados nas categorias de custo do produto, bem como os custos de falta e manutenção do produto. O primeiro é resultado dos investimentos feitos em cada item adquirido de fornecedores, e o segundo está relacionado à ausência de produtos em estoque, e os efeitos que a situação pode ter.
A terceira é o custo de impostos, mão-de-obra, bem como do estoque de aluguel de espaço físico e despesas com o estoque que foi interrompido. Além disso, a implementação de um controle de estoque eficiente é essencial para que uma empresa alcance um equilíbrio entre a demanda e a oferta.
Embalagem
Essencial para deixar uma impressão positiva no cliente que irá receber seu produto, a embalagem desempenha um papel na embalagem adequada dos produtos. Portanto, é possível melhorar a segurança e minimizar os perigos de acidentes e defeitos nos produtos.
Devido a isso, também é possível reduzir custos e maximizar a utilização do espaço. Isto se deve ao fato de que uma embalagem adequada pode ser uma enorme alternativa e resultar em economia de custo e espaço.
Frete e transporte
Os custos logísticos de transporte são de longe a mais significativa das áreas que afetam as empresas, especificamente aquelas com uma frota própria de veículos. Isto se deve ao fato de que esta indústria inclui a compra de veículos e manutenção, ociosidade de combustível, depreciação, ociosidade e muito mais.
Com riscos como incidentes, entregas de longa distância e roubos de carga causando mais o risco de exposição, investir nesta área é essencial. Embora possam aumentar o custo final de transporte, as estratégias de gerenciamento de risco podem ser uma ótima opção para garantir a segurança de seus produtos da empresa.
Tecnologia
Com a concorrência no mercado aumentando, as empresas têm que enfrentar o desafio de tornar as entregas mais rápidas e eficientes. O lado positivo é que, graças aos avanços tecnológicos, esta tarefa se tornou muito mais fácil porque eles se baseiam em processos de automação.
As plataformas digitais, como as mencionadas acima, são vitais no setor de logística, permitindo que funcionem com um alto nível de eficiência. Outro benefício é que ela ajuda a eliminar processos de rotina, o que reduz drasticamente a chance de erros e inconsistências. Isto resulta em agilidade e, por sua vez, reduz os custos logísticos.
Planejamento financeiro
Como mencionado anteriormente, a compreensão sobre os preços logísticos é um elemento crucial para determinar as melhores medidas a serem tomadas. Com os custos estabelecidos O passo seguinte será a formulação de um plano de ação para cada indústria logística e o desenvolvimento das estratégias.
Processos de estruturação
Na ausência de uma estrutura dentro dos processos logísticos, cada funcionário faz o que ele pensa ser certo, o que pode levar a erros e desperdícios.A este respeito, o mapeamento de processos pode ser a solução mais eficaz, pois envolve a adoção de métodos mais eficientes.
Compreender o que o processo dos processos comerciais pode ajudar os gerentes a redesenhar a produção. Entretanto, é essencial ter em mente que este processo deve ser revisto regularmente. Somente então será possível ter uma melhor compreensão dos vários setores e de seu desempenho.
Automatizando tarefas
A execução manual de tarefas normalmente leva ao aumento do custo, porque há perda de tempo e a chance de cometer erros é maior. A automação de processos é muito mais benéfica. Com computadores e máquinas que são programados este trabalho pode ser concluído de forma eficiente e rápida.
